根據(jù)英國博協(xié)“2014年財政削減調(diào)查”結(jié)果顯示，過去一年，接受調(diào)查的博物館中有1/10的館曾考慮通過出售藏品以增加收入。

調(diào)查表明，由于地方當局和政府機構(gòu)力圖填補預算缺口，博物館擔心他們可能將被迫出售藏品，情況不容樂觀。

一名英格蘭中部博物館信托機構(gòu)的受訪者說：“我們這些營業(yè)公司不會為了提高收入變賣藝術品，但藏品所有者（委員會）可能會那樣做。”

今年7月份，英國北安普頓區(qū)委員會出售埃及雕塑《謝凱姆卡》及克羅伊登市委會變賣部分里埃斯科收藏品這兩起事件在業(yè)內(nèi)引起較大爭議。這種出售藏品的行為被指責為缺乏職業(yè)道德，該機構(gòu)所轄的博物館因此被取消英國博協(xié)會員資格并被吊銷英格蘭藝術委員會的認證資格。目前，英國博協(xié)正考慮實施新的處罰措施以防止類似事件再次發(fā)生。

博協(xié)負責人莎倫•希爾（Sharon Heal）表示：“我們知道，博物館公共資金不足。但他們竟然因為資金削減而采取變賣藏品這種過激行為，實在令人擔憂！要知道，藏品一旦被出售，公眾就有可能再也不能見到了！”

一線服務

調(diào)查中，52%的博物館表示整體收入下降，而財政削減對博物館一線服務也造成了不可避免的影響。

過去一年，近1/4的博物館減少了臨時展覽的數(shù)量；21%縮短了開放時間；9%關閉部分博物館或分館。36%的博物館表示學校參觀人數(shù)自2013年起一直下降。

來自蘇格蘭一家獨立博物館的一名受訪者說：“不超支是重中之重，我們會保證按程序保護藏品，至于能不能兼顧公眾服務，只能順其自然了。”

博物館職員

財政削減也嚴重影響了博物館職員。調(diào)查中，53%的博物館都曾裁掉全職人員，這是進行調(diào)查以來比例最高的一次；32%的博物館增加了無薪職位的數(shù)量。

受訪者表示，由于專業(yè)人士寥寥無幾，博物館只能讓一些后輩、低薪工作人員或志愿者挑起大梁。而無薪工作時間加長、工資降低及短期合同、臨時工合同的增加則導致員工情緒低迷。

一位來自蘇格蘭地方政府的人這樣形容當?shù)夭┪镳^：“它的人員已經(jīng)縮減得只剩皮包骨了！”

增強適應力

調(diào)查中令人欣慰的是，面臨財政削減，超過1/3的博物館自創(chuàng)資本增收，表現(xiàn)出較好的適應性。46%的博物館稱來年會做更多努力來鼓勵公眾參與。然而，還有近1/4的表示自創(chuàng)資金減少，27%的打算來年將減少擴大公眾參與方面的工作。

受訪博物館認為，持續(xù)的資金削減、區(qū)域經(jīng)濟形勢變化及地方政府彈性不足等因素阻礙了他們自身適應力的提升。還有人擔心，出售藏品會減少博物館的公共參與度，危害其核心價值。

希爾表示：“過去幾年，我們的博物館表現(xiàn)出了超強的彈性。他們用很少的公共開支極大促進了人們福祉，為觀眾帶來了知識和快樂。現(xiàn)在，我們比以往更需要博物館?！?br/>
英國博協(xié)呼吁采取戰(zhàn)略性措施增加公共資金，全力支持博物館及瀕危的藏品，增強博物館各個部分的適應力。一直以來，博協(xié)通過“博物館改變生活”（ Museums Change Lives）計劃鼓勵博物館組織各種活動吸引各地（尤其是那些公共資金減少的地區(qū)）的觀眾，此外，博協(xié)官網(wǎng)上還增加了一個新欄目（campaigns：resilience）以幫助博物館提高適應力。