據(jù)紐約時報報道：“Graham Bowley對蘇富比和佳士得拍賣行高價拍賣保證金收入進行深入研究。在2008年國際金融危機后，藝術(shù)品拍賣市場遭中創(chuàng)，兩家拍賣均放棄了拍賣行保證金模式。”Bowley在指出，蘇富比拍賣行在每季拍賣中保證金收入損失高達5200萬美元，而由于佳士得并未上市，因此，相關(guān)損失則無從計算。

　　但是，Bowley指出：“隨著拍賣市場轉(zhuǎn)好，蘇富比和佳士得正在重啟拍賣行保證金模式。也許這標志藝術(shù)品拍賣市場信心走強，也許這表明拍賣行的利潤很薄，必須要爭取這方面的收入”

　　Bowley還研究兩家拍賣行承擔風險底線以及市場透明度。盡管藝術(shù)品價格瘋漲，但是拍賣行大宗藝術(shù)品交易利潤非常低，這給兩家拍賣行帶來資金壓力，而這也或多或少的造成魯普雷希特以及史蒂芬·墨菲的離職。

　　在2008年放棄了保證金業(yè)務(wù)后，兩家拍賣行嚴重依賴三方保證金模式，即三方保證人提供擔保，保證以最低估價買下拍品，但如果拍品表現(xiàn)良好，則三方保證人則會與拍賣行共享部分拍賣收入。但是，當人們對藝術(shù)市場的信心走強以及利潤最大化的壓力下，兩家拍賣行都回復了拍賣行保證金模式。

　　關(guān)于藝術(shù)品市場透明度，人們批評拍賣行保證金模式有失公平，因為拍賣行會加大力度拍賣那些拍賣行提供保證金的藝術(shù)品。